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李厚霖:简化管理放出活力

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发表于 2013-8-20 11:40:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
    前段时间,关于李厚霖的减法与激励在网上掀起了一段浪潮,各中小企业纷纷效仿。要我说,模仿李厚霖的管理模式,最主要的一步就是简化管理。把权力交给员工,让员工的目标和企业的远景一致,员工才会把工作当成自己的事业,为企业付出。
    李厚霖表示,人总是在满足了生存、安全的需求之后,就渴望被尊重,希望人格与自身价值被承认。让马儿吃好草,不只是满足生存需求,还是满足被尊重的需求。聪明做法是,平衡利益,将5个人的薪水分给4个人,能达到提高效率,激励员工,为企业节省成本的三重效果。当然,与此同时,还要注意一个利益分配的问题。这4个人谁出的力气大,谁该多分一点,不能平均分。
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